徐薇


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博商管理科学研究院特聘导师实战派业财管理专家20多年连锁企业财务管理实战创新经验,以“战略-业务-财务一体化”核心理念,形成业财管理系统方法论。擅长业财一体化、决策数字化、财务内控、财税合规(健康发展、风险排雷、融资前梳理、lPO加速)等,推动业财管理转型和体系升级。历任中国网财经中心副总裁、永辉超市财务总监,培训和辅导过包括腾讯、百度、京东、爱奇艺、中国移动、中石油、辉瑞制药、美的集团、顺丰等数百家企业,目前专注于培训和辅导中小民营企业,助力创始人实现战略梦想,推动企业高价值成长。
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明明有利润,但是账上却没有钱?销量持续走高,利润却越来越薄?客户越来越多,资金周转有困难?总经理和股东较劲,预算目标怎么定?
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董事长/总经理:业财思维把控战略
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研究者/咨询师:对照标杆,研究应用
财务从业人员:构建财务系统认知,打开系统思维
课程目录
2.先导片:20年的财务实践核心理念.mp4
3.新竞争时代带来的挑战:财务能干什么?.mp4
4.企业运营6+2模型:老板该关注财务的哪些模块?.mp4
5.企业财务管理的四项职能:怎样选好财务?.mp4
6.从小财务到大财务:用财务思维解决企业问题.mp4
7.企业财务组织:财务要高配吗?.mp4
8.读懂财务报表(一)资产负债表:家底有多少?.mp4
9.读懂财务报表(二)利润表 现金流星表.mp4
10.案例分析:你会投资哪家公司?.mp4
11.揭开企业财富密码:企业经营活动与财务报表的关系.mp4
12.趋势分析 比率分析:比比看企业发展好不好.mp4
13.利润率 周转率:企业到底能不能赚钱?.mp4
14.应收账款与存货分析:你的企业存货一年周转几次?.mp4
15.股东权益回报率:企业赚钱效率高不高?.mp4
16.财务分析法:三驾马车看企业赚钱能力.mp4
17.互动问答:报表能帮老板干什么?.mp4
18.预算是什么?通过全面预算做战略分解.mp4
19.预算怎么做?企业成本控制痛点的解决方案.mp4
20.预算怎么管?企业费用管控的实战经验.mp4

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